スキルアップGUIDE

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【超上級編】法務の枠を超えろ。「参謀」から「主役」へ転身する起業・経営キャリア論

企業法務の世界で経験を積むと、ある種の「壁」に突き当たることがあります。 それは、どれだけ深くビジネスに関与しても、最終的な決裁者は自分ではないという**「参謀」としての限界**です。しかし、あなたがこれまでに培った高度なリーガルマインド、...
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【法務×経営学】「法律だけ詳しい人」からの脱却。企業法務担当者が学ぶべき経営学入門

「法的に正しいことは言っているけれど、ビジネスが前に進まない」 「リスクばかり指摘されて、どうすればいいかの対案がない」もし、あなたが事業部や経営陣からこのような視線を向けられていると感じたことがあるなら、それは**「経営学(ビジネスの共通...
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【上級編】「守り」から「攻め」の参謀へ。法務4年目以降に求められる経営視点と戦略的スキル

法務としてのキャリアも3年を超え、リーダーやマネージャー候補として期待されるフェーズに入ると、求められる役割は劇的に変化します。これまでは「発生した事案をどう処理するか」という臨床法務が中心だったかもしれません。しかし、これからは「いかに問...
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【法務2〜3年目のキャリア戦略】「何でも屋」から脱却し、市場価値を高める3つのステップ

法務としてのキャリアも1年を過ぎると、一通りの定型業務はスムーズにこなせるようになります。 しかし、ここで注意が必要なのは**「慣れによる停滞」**です。法務2〜3年目は、ジェネラリストとしての基礎の上に、**「あなたならではの強み」**を...
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【企業法務の歩き方】未経験〜1年目に絶対やるべき「基礎体力」づくりの3ステップ

「弁護士として法律事務所から企業法務へ転向したい」 「法務部に配属されたけれど、何から手をつければいいかわからない」企業法務のキャリア初期、特に未経験から入社1年目からの1年間は、将来のキャリアを決定づける「基礎体力」をつけるための最も重要...
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ベンチャー法務に必須の「ITスキル」とは?Word・Excelだけでは通用しない3つの理由と適性診断

ベンチャー企業の法務において、「ITスキル」とは「WordやExcelが使える」ことではありません。それは、**最新のテクノロジーを駆使して自分の時間を生み出し、エンジニアと同じスピード感でビジネスを走らせるための「武器」**です。なぜベン...
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ベンチャー法務の生命線:3つの「ソフトスキル」

ベンチャー企業の採用面接で、CFOや経営陣が最も警戒しているのは「知識不足」ではありません。**「頭はいいけれど、現場と会話ができない法務」**が入社してしまうことです。専門知識(ハードスキル)があるのは大前提。その上で、ベンチャー法務とし...
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【弁護士解説】法務の「ビジネス音痴」を卒業せよ。経営陣と対等に話すための『経営マインドの養い方』

「法務の指摘は正しいけど、商売の感覚とはズレてるんだよね」もし、あなたが経営陣や事業責任者からこう言われたことがあるなら、それは黄色信号です。 あなたは「法律の専門家」としては優秀かもしれませんが、ベンチャー企業が求める**「ビジネスパート...
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【弁護士解説】ベンチャー法務こそ「民法」に帰れ。先端ビジネスを支える最強のOS、その深い理解とは?

「ベンチャー法務って、知財とか資金決済法がメインですよね?」 「民法なんて、司法試験の時以来、真剣に読んでいません」もし法務担当者がこう言っていたら、その会社のリスク管理は砂上の楼閣かもしれません。 確かに、表面上のビジネスは「SaaS」や...